Çalışma Prensipleri

Proje tasarım sürecinden başlayarak projenin her aşamasında tüm tarafların uzlaşısı ve iş birliği sağlanmaya çalışılır. Böylelikle proje daha başarılı şekilde ilerler ve amacına ulaşır. Bunun için tüm paydaşların ortak amaç etrafında toplanması sağlanır ve oluşacak fayda, herkesi kapsayacak uygun iletişim dili ve müzakere yönetim teknikleri ile aktarılır.

Projelerin gerekli tüm unsurların katılımı ile yürütülmesi tercih edilir. Böylelikle proje hata ve aksaklık riskleri minimize edilir ve kurum içi iletişim daha etkin hale gelir. Yürütülecek bir proje, şirketin genel ahenginin gelişmesine katkı sağlamalıdır. Bu da danışmanlık hizmetinin ek çıktılarından biridir. Böylelikle hem proje başarılı olur hem de ekip ruhu güçlenir.

Proje sürecinde kurum içinde taraflar arasında görev ve kaynakların paylaşımı ya da yetki ve sorumluluk farklılıklarından kaynaklanan anlaşmazlıklar çıkabilir. Bu tür olumsuzlukları önlemek amacıyla proje tasarımından itibaren etkin bir çatışma yönetimi metodolojisi kullanılır. Böylelikle tüm tarafların uzlaşı içerisinde projeye katılımları sağlanır.

Projenin tüm aşamalarında proje sponsoruna ve konularına göre katılımcılarına, şeffaf bilgilendirme yapılır. Böylelikle proje takvimi, gidişatı, başarıyı engelleyecek durumlar, sonucu etkileyecek değişimler olmak üzere görevi gereği dahil olması gereken tüm tarafların projeyi tam olarak takip etmesi sağlanır. Bu sistem ile etkin bir zaman, maliyet ve risk yönetimi uygulanır.

Proje ile ilgili yapılacak bildirim ve raporlamalar tarafların projedeki rollerine göre en optimum şekilde yapılır. Proje üst yönetimi, ayrıntıya boğulmadan ve önemli durumlara hâkim olacak özet raporlar alırken proje uygulayıcıları, konularına göre gereken tüm detaylara ulaşabilir. Böylelikle raporlar, doğru zaman ve doğru içerikte kurgulanıp sunulur.

Tüm çalışmalar tam bir şeffaflık içerisinde yürütülür. Şeffaflıktan kasıt, yapılan çalışmalarda oluşan ve oluşabilecek tüm durumların bilgi sahibi olması gerekenlere şeffaf, doğru, anlaşılabilir, kapsamlı ve kolayca analiz edilebilir bir şekilde aktarılması anlamına gelmektedir.

Başlayan her proje için hedeflenen bir sonuç vardır. Projeleri yürütürken ulaşılması hedeflenen sonuç hiçbir zaman göz ardı edilmeyecek ve en uygun (zaman, maliyet ve süreç açısından) şekilde sonuca ulaşılması sağlanır. Sonuca ulaşmayı engelleyen tüm sorunlar ortaya çıktığı anda bertaraf edilerek çalışmalarda oluşacak aksaklıklar önlenmeye çalışılır.

Tüm çalışmalarda hizmet verilen kişi ve kurumların kaynak ve kabiliyetleri doğru şekilde analiz edilerek tüm çalışmalar, fayda- maliyet analizi esas alınarak kurgulanır. Fayda- maliyet açısından uygun olmayan hiçbir proje önerilmeyecek ve tüm projeler optimum maliyet dengesi gözetilerek yürütülecektir.

Hizmet verilen kişi ve kurumların tüm ticari faaliyetlerin sürdürülebilirliği desteklenir. Verilen danışmanlık hizmetler de sürdürülebilir iletişim ve iş ilişkisi olarak görülür. Böylelikle tek sefer hizmet sunmak yerine yol arkadaşlığı yapma prensibi ile hareket edilir.